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Desde la tranquilidad de la naturaleza hasta deportes extremos Nuestra Parroquia lo tiene todo:...

REINICIAMOS LOS TRABAJOS DE ADECUACION Y MANTENIMIENTO DE LA EMBLEMATICA ESCUELA ENRIQUE COELLO LECARO

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Envejecer es como escalar una gran montaña mientras se sube las fuerzas disminuyen pero la mirada...

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    Martes, 03 Diciembre 2024 01:29
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    Lunes, 18 Abril 2022 19:23

Mensaje del Presidente

El Gobierno Parroquia de “Uzhcurrumi” pone a las órdenes de toda nuestra comunidad su Página Web institucional www.gadparroquialuzhcurrumi.gob.ec conforme a las funciones y competencias exclusivas que le otorgan al Gobierno Parroquial, hace posible la creación de su Portal Web; el cual servirá para una comunicación de acuerdo al momento tecnológico que vivimos.

El Gobierno Parroquial de “Uzhcurrumi”, tomando en cuenta que para lograr el verdadero desarrollo debe estar comunicado mediante el medio de comunicación del momento EL INTERNET, es por esto que para tener presencia se ha creado este Sitio Web, mismo que nos servirá de gran utilidad para comunicarnos con Autoridades, Organismos de Control, y comunidad en general a fin de  colaborar con ideas que nos lleven a un desarrollo social, cultural, económico.

Nuestro especial agradecimiento a todos Los miembros del Gobierno Parroquial que de una u otra forma ha colaborado con el desarrollo de nuestra tan anhelada Pagina Web; A la ciudadanía de la Parroquia por su valiosa participación dentro de las diferentes etapas de la elaboración del plan de desarrollo.

 

SR. JULIO ENRIQUE MACAS ASANZA.

PRESIDENTE DEL GAD DE UZHCURRUMI.

rendicionlogo galerialogo planlogo

OCTUBRE 2016

Literal a1         Organigrama de la Institución.

Literal a2         Base legal que rige a la institución.

Literal a3         Regulaciones y procedimientos internos.

Literal a4         Metas y objetivos unidades administrativas.

Literal b1         Directorio de la Institución.

Literal b2         Distributivo del Personal.

Literal c            Remuneración mensual por puesto.

Literal d           Servicios que ofrece y la forma de acceder a ellos.

Literal e           Texto íntegro de contratos colectivos vigentes.

Literal f1         Formularios o formatos de solicitudes.

Literal f2         Formulario solicitud acceso a la información pública.

Literal g           Presupuesto de la Institución.

                           Cedula presupuestaria de gastos 2015.           

                           Cedula presupuestaria 2015.

                           Presupuesto inicial 2016. 

Literal h          Resultados de auditorías internas y gubernamentales.

Literal i           Procesos de contrataciones.

Literal j           Empresas y personas que han incumplido contratos.

Literal k          Planes y programas en ejecución.

Literal l           Contratos de crédito externos o internos.

Literal m         Mecanismos de rendición de cuentas a la ciudadanía.

Literal n          Viáticos, informes de trabajo y justificativos.

Literal o          Responsable de atender la información pública.

Literal s          Actas y planes de desarrollo.

Objetivos Generales

OBJETIVOS  ESTRATEGICOS

PROBLEMA (-)

PROBLEMA EN ESTADO POSITIVO

REDACCIÓN DE OBJETIVO ESTRATÉGICO

 

 

1 Hay instituciones pero no son jurídicas.

 

 

 

1 Las instituciones tienen vida jurídica.

 

 

 

1 Gestionar la vida jurídica de las instituciones de la parroquia y Sectores.

 

2 Fortalecimiento del cuerpo de bomberos.

 

2 Total equipamiento y funcionamiento del cuerpo de bomberos

2 Implementar las normativas para el funcionamiento del cuerpo de bomberos

3 Falta de organización y capacitación.

3 Comunidad organizada y capacitada.

3 Implementar talleres de capacitación y fortalecimiento organizacional

4 No existe una verdadera cultura de valores.

4 Existe una verdadera cultura de valores.

4 Fomentar el centro cultural para el rescate de valores.

5 Falta de salas de computación e Internet comunitaria. 

5 Hay salas de computación comunitaria.

5 Gestionar la creación de salas de

computación

 

 

NOVIEMBRE 2025

Articulo 19
Articulo 23
Transparencia Activa
Transparencia Pasiva
Transparencia Colaborativa
Transparencia Focalizada

Objetivos del GAD

VISION

En el año 2025, la Parroquia Rural de Uzhcurrumi,  es  una región que crea puestos de trabajo a través de sus microempresas, dispone de vías de primer orden, sus habitantes tienen tierras donde cultivan productos agrícolas para su consumo y para abastecer a los mercados locales a través de un Centro de acopio y comercialización, dispone de maquinaria agrícola, canales de riego y asistencia técnica, lo que permite un mejor estilo de vida de los moradores.

 

 

FORMULACIÓN DE OBJETIVOS  ESTRATEGICOS

 

PROBLEMA (-)

PROBLEMA EN ESTADO POSITIVO

REDACCIÓN DE OBJETIVO ESTRATÉGICO

 FALTA DE ADECUACION  DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS.

Mejorar el sistema de vida de los moradores haciendo más hincapié en el turismo.

Implementar infraestructura para atraer a los turistas Chocitas bien adecuadas para hospedaje en los lugares turísticos.

 FALTA DE MICROEMPRESAS

Solicitar créditos a las instituciones bancarias con un bajo porcentaje de interés para el agro.

Apoyo del Gobierno.

Ejecutar programas de publicidad.

 BAJA PRODUCCION

Control periódico en el área agropecuaria por parte de las autoridades del ramo.

Incentivar a los agricultores con la siembra de nuevos frutos.

- Mayor producción.

Implementar sistema de riego permanente.

Sustituir el abono químico por el orgánico.

 

VIDEO

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