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Mensaje del Presidente

El Gobierno Parroquia de “Uzhcurrumi” pone a las órdenes de toda nuestra comunidad su Página Web institucional www.gadparroquialuzhcurrumi.gob.ec conforme a las funciones y competencias exclusivas que le otorgan al Gobierno Parroquial, hace posible la creación de su Portal Web; el cual servirá para una comunicación de acuerdo al momento tecnológico que vivimos.

El Gobierno Parroquial de “Uzhcurrumi”, tomando en cuenta que para lograr el verdadero desarrollo debe estar comunicado mediante el medio de comunicación del momento EL INTERNET, es por esto que para tener presencia se ha creado este Sitio Web, mismo que nos servirá de gran utilidad para comunicarnos con Autoridades, Organismos de Control, y comunidad en general a fin de  colaborar con ideas que nos lleven a un desarrollo social, cultural, económico.

Nuestro especial agradecimiento a todos Los miembros del Gobierno Parroquial que de una u otra forma ha colaborado con el desarrollo de nuestra tan anhelada Pagina Web; A la ciudadanía de la Parroquia por su valiosa participación dentro de las diferentes etapas de la elaboración del plan de desarrollo.

 

SR. JULIO ENRIQUE MACAS ASANZA.

PRESIDENTE DEL GAD DE UZHCURRUMI.

rendicionlogo galerialogo planlogo

NOVIEMBRE 2017

Literal a1        Organigrama de la Institución.

Literal a2        Base legal que rige a la institución.

Literal a3        Regulaciones y procedimientos internos.

Literal a4        Metas y objetivos unidades administrativas.

Literal b1        Directorio de la Institución.

Literal b2        Distributivo del Personal.

Literal c            Remuneración mensual por puesto.

Literal d           Servicios que ofrece y la forma de acceder a ellos.

Literal e           Texto íntegro de contratos colectivos vigentes.

Literal f1         Formularios o formatos de solicitudes.

Literal f2         Formulario solicitud acceso a la información pública.

Literal g           Presupuesto de la Institución.

                           BALANCE DE COMPROBACION.            

                           CEDULA PRESUPUESTARIA DE INGRESOS.

                           CEDULA PRESUPUESTARIA DE GASTOS.

    EJECUCION PRESUPUESTARIA.

    ESTADO DE RESULTADOS.

     ESTADO DE SITUACION FINANCIERA.

     FLUJO EFECTIVO.

Literal h         Resultados de auditorías internas y gubernamentales.

Literal i          Procesos de contrataciones.

Literal j          Empresas y personas que han incumplido contratos.

Literal k         Planes y programas en ejecución.

Literal l           Contratos de crédito externos o internos.

Literal m        Mecanismos de rendición de cuentas a la ciudadanía.

Literal n         Viáticos, informes de trabajo y justificativos.

Literal o         Responsable de atender la información pública.

Literal s          Actas y planes de desarrollo.

Normas de Control interno

Normas de Control Interno

REGISTRO OFICIAL

Lunes, 14 de Diciembre de 2009 - R. O. No. 87

SUPLEMENTO

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO

ACUERDO Nº 039-CG

NORMAS DE CONTROL INTERNO PARA LAS ENTIDADES, ORGANISMOS DEL SECTOR PÚBLICO Y PERSONAS JURÍDICAS DE DERECHO PRIVADO QUE DISPONGAN DE RECURSOS PÚBLICOS

Descargar Archivo pdf.

 

100          NORMAS GENERALES

 100-01     Control Interno

El control interno será responsabilidad de cada institución del Estado y de las personas jurídicas de derecho privado que dispongan de recursos públicos y tendrá como finalidad crear las condiciones para el ejercicio del control.

El control interno es un proceso integral aplicado por la máxima autoridad, la dirección y el personal de cada entidad, que proporciona seguridad razonable para el logro de los objetivos institucionales y la protección de los recursos públicos. Constituyen componentes del control interno el ambiente de control, la evaluación de riesgos, las actividades de control, los sistemas de información y comunicación y el seguimiento.

El control interno está orientado a cumplir con el ordenamiento jurídico, técnico y administrativo, promover eficiencia y eficacia de las operaciones de la entidad y garantizar la confiabilidad y oportunidad de la información, así como la adopción de medidas oportunas para corregir las deficiencias de control.

100-02     Objetivos del control interno

El control interno de las entidades, organismo del sector público y personas jurídicas de derecho privado que dispongan de recursos públicos para alcanzar la misión institucional, deberá contribuir al cumplimiento de los siguientes objetivos:

  • Promover la eficiencia, eficacia y economía de las operaciones bajo principios éticos y de transparencia.
  • Garantizar la confiabilidad, integridad y oportunidad de la información.
  • Cumplir con las disposiciones legales y la normativa de la entidad para otorgar bienes y servicios públicos de calidad.
  • Proteger y conservar el patrimonio público contra pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal.

100-03     Responsables del control interno

El diseño, establecimiento, mantenimiento, funcionamiento, perfeccionamiento, y evaluación del control interno es responsabilidad de la máxima autoridad, de los directivos y demás servidoras y servidores de la entidad, de acuerdo con sus competencias.

Los directivos, en el cumplimiento de su responsabilidad, pondrán especial cuidado en áreas de mayor importancia por su materialidad y por el riesgo e impacto en la consecución de los fines institucionales.

Las servidoras y servidores de la entidad, son responsables de realizar las acciones y atender los requerimientos para el diseño, implantación, operación y fortalecimiento de los componentes del control interno de manera oportuna, sustentados en la normativa legal y técnica vigente y con el apoyo de la auditoría interna como ente asesor y de consulta.

100-04     Rendición de cuentas

La máxima autoridad, los directivos y demás servidoras y servidores, según sus competencias, dispondrán y ejecutarán un proceso periódico, formal y oportuno de rendición de cuentas sobre el cumplimiento de la misión y de los objetivos institucionales y de los resultados esperados.

La rendición de cuentas es la obligación que tienen todas las servidoras y servidores de responder, reportar, explicar o justificar ante la autoridad, los directivos y la ciudadanía, por los recursos recibidos y administrados y por el cumplimiento de las funciones asignadas. Es un proceso continuo que incluye la planificación, la asignación de recursos, el establecimiento de responsabilidades y un sistema de información y comunicación adecuado.

Las servidoras y servidores, presentarán informes periódicos de su gestión ante la alta dirección para la toma de decisiones, en los que se harán constar la relación entre lo planificado y lo ejecutado, la explicación de las variaciones significativas, sus causas y las responsabilidades por errores, irregularidades y omisiones.

La rendición de cuentas, se realizará en cumplimiento al ordenamiento jurídico vigente.

Mineria

El paso por Uzhcurrumi puede pasar desapercibido, porque fue un lugar creado para proveer el paso del caminante o del viajero hacia la sierra, pero su hermoso paisaje es la recompensa inesperada ya que su destino está marcado en las piedras que los amenaza y que también los une en circunstancias particulares, ya que una gigantesca roca desde hace mucho tiempo aparecía en la punta de una loma como una advertencia, y un día por efecto del invierno esta comenzó a ceder en su base y luego de muchos esfuerzos y gestiones se reunieron fuerzas y materiales para desintegrarla  en mil partículas, por lo que se dio fin a este peligro.

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NOVIEMBRE 2016

Literal a1         Organigrama de la Institución.

Literal a2         Base legal que rige a la institución.

Literal a3         Regulaciones y procedimientos internos.

Literal a4         Metas y objetivos unidades administrativas.

Literal b1         Directorio de la Institución.

Literal b2         Distributivo del Personal.

Literal c            Remuneración mensual por puesto.

Literal d           Servicios que ofrece y la forma de acceder a ellos.

Literal e           Texto íntegro de contratos colectivos vigentes.

Literal f1         Formularios o formatos de solicitudes.

Literal f2         Formulario solicitud acceso a la información pública.

Literal g           Presupuesto de la Institución.

                           Cedula presupuestaria de gastos 2015.           

                           Cedula presupuestaria 2015.

                           Presupuesto inicial 2016. 

Literal h          Resultados de auditorías internas y gubernamentales.

Literal i           Procesos de contrataciones.

Literal j           Empresas y personas que han incumplido contratos.

Literal k          Planes y programas en ejecución.

Literal l           Contratos de crédito externos o internos.

Literal m         Mecanismos de rendición de cuentas a la ciudadanía.

Literal n          Viáticos, informes de trabajo y justificativos.

Literal o          Responsable de atender la información pública.

Literal s          Actas y planes de desarrollo.

Mision

Uzhcurrumi en el corto tiempo debe ser una parroquia con buenas vías de acceso, con un sistema integral de agua potable, centros de recreación y viviendas dignas, casas comunales donde la comunidad puedan organizarse para mejorar la agricultura gracias a los canales de riego y asesoramiento técnico; de esta manera podemos hablar  de cambio de vida y situación real que viven los pueblos. 

Mensaje Presidente

 

En los momentos actuales, las comunidades están cada vez mas cerca unos de otros, gracias a la tecnología del momento El Internet, por tal motivo y acatando las obligaciones que tenemos que cumplir con el estado,                                                                                          

ponemos a disposición nuestra Pagina Web..www.gadparroquialuzcurrumi.gob.ec Actualmente la situación económica, social y política que nos conducen a un replanteamiento de los poderes y decisiones de los gobiernos locales, promoviendo la participación de la ciudadanía en procesos fundamentales en el desarrollo de sus territorios, como la planificación  instrumento que nos facilite la toma de decisiones y la realización de acciones en procura del desarrollo sostenido, la actualización de la Pagina Web para la  Parroquial Rural de Uzhcurrumi es un proyecto que lo hemos realizado teniendo en cuenta los desafíos que se presentan a diario en nuestra comunidad, logrando hacer uso óptimo de los recursos para poder ser eficientes y eficaces en la gestión de las demandas de nuestra comunidad, estimulando las potencialidades del desarrollo que existe en nuestro territorio, dentro de este plan se hallan plasmadas las necesidades y la esperanza de todo un conglomerado por conseguir mejores condiciones de vida y  lograr el tan anhelado buen vivir (Sumay Kausay) que un futuro no muy lejano estas necesidades se cristalizarán en grandes obras y beneficios sociales.

A la ciudadanía de la Parroquia por su valiosa participación dentro de las diferentes etapas de la elaboración del plan de desarrollo.

 

A ustedes mi sincero agradecimiento.

 

 

 

Ing. Helena Vargas  Coronel.

PRESIDENTA GOBIERNO PARROQUIAL DE UZHCURRUMI

PERIODO 2009-2014.

 

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